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                                          猎头思维招聘,一年顶你五年招聘经验!

                                          添加时间:2019-04-15 11:14:59
                                          浏览次数: 0
                                          猎头思维包含哪些方面?

                                          1、以结果为导向的思维

                                          猎头的工作是以结果为导向的,没有结果就没有?#23548;ǎ?#27809;有?#23548;?#23601;没有回款,没有回款这家猎头公司也无法继续经营下去。因此猎头所有工作的开展都是以结果为导向的。

                                          在企?#30340;?#37096;做招聘的时候,我们往往会沉迷在事务性的工作中,没有以结果为导向,你是这样的吗?

                                          ?#28909;?#20844;司要招一个财务总监,你在A网站上发布了这个职位,每天可以收到20封简历。公司要求这个财务总监有审计公司的工作经验和企业融资的经验,还要有同行的经验。

                                          不幸的是,你收到的简历当中,没有人符合这些要求。但是你还是会每天刷新职位,每天早上来了查看简历,看到其中一两个背景比较好的,你会约来公司面试。

                                          等到周五写招聘周报的时候,你的工作量永远是不错的,?#28909;?#26412;周成功面试了10名财务总监。发完周报,你满意地下班了,度过了一个愉快的周末。

                                          其实对企业而言,你并未真正创造出价值。你的过程指标很完美,但是却不是以结果为导向。

                                          每天下班前刷新职位,每天早上查看简历,每天都有面试,虽然看起来很充实,却没有产生应有的结果。阿里一?#32972;?#23548;“为结果付报酬,为过程鼓掌?#20445;?#25307;聘尤其要以结果为导向。

                                          2、主动出击的思维

                                          猎头的英文是headhunter,是打猎的人,其本身就包含着主动的意思。守株待兔不是一个优秀猎人的工作方式,需要主动去打猎,去寻找?#32422;?#30340;猎物,然后紧紧跟进。

                                          随着社会产业格局的快速发展,优秀的人才永远是稀少的。而真正优秀的人,对企业的发展可以起到杠杆的撬动作用。

                                          除了我们日常的招聘渠道以外,企?#30340;?#37096;的招聘人?#22791;?#38656;要去主动猎取人才。你?#21738;?#26631;人选在哪里?你是否融入他们的圈子?你是否距离他们很近?

                                          如果传统的渠道不能让你接触到目标的人才,你需要积极主动的去?#19994;?#20182;们,可以通过一些社交网站或者行业论?#24120;?#29978;至是打陌拜电话,去主动接近你?#21738;?#26631;。

                                          3、全局思维

                                          猎头的一大优势是具备行业全局思维,?#28909;?#26576;家猎头主要服务金融行业,那么猎头对金融行业各个企业的情况是比较了解的,会制作这个行业的人才地图。

                                          优秀的猎头会非常清楚各家的业务情况,薪资构成,人才流动的方向,甚至是核心管理层每个人的性格特点。

                                          同样,作为企?#30340;?#37096;的招聘人员,我们也需要有全局思维。我们的企业不是孤立存在的,而是存在于一个大的行业背景之下。

                                          ?#28909;?#20844;司要让你找一个懂行业特点,有审计和融资经验的财务总监,如果你有全局思维,?#20197;?#24179;时的工作中有积累,你就可以清楚地知道哪家企业的财务总监可能会符合你们的要求,可以快速锁定目标的范围,而不至于大海捞针似的撞大运。

                                          全局思维需要我们有一种意识,一个习惯。

                                          一个意识是我们要有了解行业情况的意识,要对行?#30340;?#20854;它公司有好奇心,要对整个行业的发展趋势?#20013;?#20851;注。

                                          一个习惯是要有及时记录的习惯。?#28909;?#20170;天通过面试者或者业务部门了解到行?#30340;?#26576;家公司的情况,一定要及时记录下来。

                                          长此以往,这些碎片的信息会连接成一个地图,让你对行业的情况有了认识。

                                          那我们要记录哪些内容呢?

                                          一是这家公司的组织架构,薪资特点,业务发展特点;
                                          二是各个关键岗位都有哪些人,叫什么名字,有什么特点。

                                          一个做了五年招聘的HR,如果只是完成当天的工作,没有积极思考记录,那么即使做了五年,依然和做了两三年的HR没有区别。

                                          如果她从开始就具备全局意识,积极记录,积极了解行业的情况。那么五年之后,她会是非常了解这个行业的人,相对应的,她的薪资也不会低。

                                          有时候看起来两个人都是一样的工作,但是长年累月下来,结果却会完成不一样。有时候差之毫厘,失之千里。你没有错,你只是做的?#36824;?#23436;美。

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